每次到加油站,浓浓的汽油味是否会令你感到不舒服?记者从中石化河池石油分公司了解到,为了贯彻落实上级“碧水蓝天”工程,该公司自6月份启动油气回收工作,计划年内完成河池经济区45座县城区加油站油气回收的改造任务,余下国省道等加油站将在2015年改造完毕,有效防治空气污染,改善空气质量,减少加油站员工、进站加油顾客身体危害。改造完成后,市民进入加油站加油将不再有呛人气味。
油气回收“变废为宝”
油气回收改造工作是中石化2013年推出的“碧水蓝天”环保行动的一部分。“油气回收”即在装卸汽油和给车辆加油过程中,将挥发的汽油油气收集起来,通过吸收、吸附等方式减少油气挥发污染,使油气从气态转变为液态,重新变为汽油流回油罐中,既达到环保的目的,又实现能源的回收利用。改造后,加油枪系统里会新增一个回收装置,汽车加油时,原来油箱里的油气被“挤压”,不会泄漏到空气中,而是通过有“吸嘴”的管道进入加油站的油罐,实现油和油气的“置换”。
据改造项目负责人庞科长介绍,改造之前,加油站缷油和加油时,,油罐和油箱内油气均直接排入大气中,最直接的受影响者就是加油站工作人员和附近居民。通过改造,可实现90%油气回收,降低安全风险、美化环境。
通过对加油机、管线、油罐进行改造,加油时,加油枪上吸盘状的项圈正好可以罩住汽车油箱的“嘴巴”,可阻止油气外溢。输油管线也分为两根,一根用于输送汽油,另一根则用于回收油气,通过油气回收泵,油气回到储油罐内。
改造后的加油机、油罐等加油系统形成密闭环境,被收集起来的油气,在下一次油罐车前来卸油时,由油罐车将这些油气回收。油罐车将油气运回油库后,通过冷凝设备进行还原,实现油气转换为汽油回收,清洁气体则排入大气中。
这让多数人闻不惯的油气,经回收,不仅变废为宝,带来一定的经济和环境效益。
河池稳步推进改造工程
为落实国家节能减排政策,改善大气环境质量,保护人民群众的安全和健康,河池分公司于6月4日正式启动油气回收改造项目,对所属94座加油站进行油气回收改造,严格按照10天施工工期细化工期计划,确保按期按质完工,确保改造全过程无安全事故,加油站油气浓度挥发下降90%以上,降低油品损耗,稳步推进工程进度,改造工程将于2015年底全部完成。
“尽快做好油气回收工作,既有利于环保,又增加效益。公司有94座加油站列入改造计划,按照单站销量计算,每节省1天工期就要提升销量1000多吨。”据介绍,河池分公司为保进度,促效益,抽调专业人员组成攻坚团队,积极协调市环保局,协调检测验收等工作,基建、安全、零售管理部门等联合成立油气回收改造项目工作小组,各部门联合发力,共同促进油气回收改造工作。
河池公司在反复进行市场调研基础上,按照“保证经营、避开高峰、合理选点”原则,规定同一区域内加油站逐个改造,提前15天在施工加油站设立公示牌,标明改造工期及周边营业加油站的地址、示意图等,安排改造站员工把来站客户引导到周边系统内加油站加油;县公司、片区根据客户档案提前与客户电话沟通或上门走访,为客户提供加油指导,稳定忠诚客户群体。目前河池公司油气回收改造期间,未出现客户大批流失,零售量趋于平稳,
改造工作中,河池石油坚持“安全与质量并重”的原则,明确工程中的各项管理措施,在项目开工前与加油机厂家、油气回收设备供应商、施工方、检测单位、防雷改造单位约定施工计划,明确责任范围。为确保油气回收改造工程的密闭性、液阻、气液比一次改造合格,要求各单位施工中严格按设计规范施工、检测及监督,确保一次施工、一次检测合格。在已施工的5个施工站点,项目管理人员及时发现技术、工艺等方面问题均能及时指导返工,确保工程零事故。
该公司开展此项工作以来,通过可研、批复到现在的实施阶段,做了大量的工作。今年将完成河池经济区45座县城区加油站油气回收的改造任务,余下国省道等加油站将在2015年改造完毕。至6月进入施工阶段以来,已完成4座加油站的油气回收改造,2座正在施工。在熟悉改造流程、总结经验后,下一步将大面积铺开,确保年底完成45座加油站油气回收改造工程,严格遵照国家环保标准,提升企业环境风险防控能力,提高人民对企业的满意度。
保证刀尖上的“安全”
由于市场经济的发展,车辆急剧增多,原空旷的加油站周边树起了高楼大厦。如何最大限度地满足安全环保要求,治理大气污染、改善空气质量,中石化一直在行动,从油品升级、“油气回收”改造,均从国家环境保护的大局出发。
“加油站油气回收改造投资不大,但工作程序多,需经过抽油、清罐、土建、管线焊接、静电接地整改、设备安装和整体检测等7道工序,共需8个单位配合完成。改造需要对每个油罐进行动火作业,危险性比较大。而停业要照顾市场需求,只能逐个停业改造,最大限度降低对客户的影响。但为了减少污染,助力碧水蓝天工程,河池石油将严格按照部署安排推进油气回收工作。”改造项目负责人说到。
作为从未接触过的崭新改造工作,如何抓好安全,系紧加油站油气回收安全这根弦,河池石油分公司正严格执行各项安全管理制度,按照层级管理要求,有计划、有步骤地开展加油站油气回收工作。
“开展加油站油气回收工作,要始终牢记安全第一,未持证作业、无作业票作业、无监护人在场、作业条件不符合要求等要坚决停工,杜绝含糊施工。”该公司经理吴有德多次强调说。
“今年油气回收改造任务时间紧、任务重,45座站按单站改造10天计,需要停业450天,作为企业,销量就是生命,改造进度再延误,我们不同意,消费者也不同意啊。”河池公司油气回收改造项目自6月初开工以来,吕永明副总经理为总结经验、理清思路、在50多项管理程序中研究如何缩短工期,经常与该公司项目管理员一道现场研究工作部署、核查安全施工条件、及时总结问题等,连续一个月放弃休息也放弃回家团圆的机会,硬是把站点施工工期压缩到了15天以内,而刚开工的两座站停业周期均达30天。
“吕副经理专业知识强,安全要求高,经常深入一线商讨施工工艺、工期、安全等问题,运用其丰富的管理经验,提出了很多金点子,让我受益颇多。”广西广安监理梁辉赞扬说,由于河池分公司改造工程要求高、工期短,较好达成上级“碧水蓝天”的目标。(河池日报记者张锐锐)